EINZEL- ODER GEMEINSCHAFTSPRAXIS?

NEUGRÜNDUNG ODER ÜBERNAHME?

STADT ODER LAND?

WENN SIE EINE PRAXIS GRÜNDEN WOLLEN, MÜSSEN SIE VIELE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN.

HIERZU MÜSSEN SIE WIE EIN UNTERNEHMER DENKEN.

ICH ENTWICKELE GEMEINSAM MIT IHNEN IHREN WEG VOM ARZT ZUM UNTERNEHMER.

EINES IST SICHER – WER ERFOLG WILL, MUSS MUTIG SEIN & NEUES WAGEN. NEUES BEDEUTET FÜR VIELE MENSCHEN UNSICHERHEIT – RAUS AUS DER KOMFORTZONE, ABER MIT EINER ENTSCHEIDUNG UND DEM RICHTIGEN KONZEPT ERLEBEN SIE, DASS GROßE DINGE AUßERHALB DER KOMFORTZONE ERREICHT WERDEN. 

WIR UNTERSTÜTZEN SIE BEI DER GRÜNDUNG ODER ÜBERNAHME DURCH EINE STRATEGISCHE PLANUNG, WELCHE KRISEN ÜBERWINDET SOWIE WIRTSCHAFTLICHES WACHSTUM ERREICHT.

SEIEN SIE DER ZEIT VORAUS, UM ZUKUNFTSZIELE ZU DEFINIEREN UND UM SICH AUF HOHEM NIVEAU WEITERZUENTWICKELN.

DIE STRATEGIE BAUT AUF DER WIRTSCHAFTLICHEN SÄULE AUF:

DIE WIRTSCHAFTLICHKEIT ERFASST DIE GANZHEITLICHE KAUFMÄNNISCHE AUSGANGSLAGE, DAMIT NACHHALTIGE ENTSCHEIDUNGEN GETROFFEN WERDEN KÖNNEN. WIR BEGLEITEN SIE ENGMASCHIG BEI DER UMSETZUNG.

WIR HELFEN IHNEN BEI DER STRATEGISCHEN GRUNDSATZENTSCHEIDUNG OB SIE EINE VORHANDENE PRAXIS ÜBERNEHMEN ODER EINE NEUE PRAXIS GRÜNDEN MÖCHTEN.

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Erstellung eines strategischen Gründungs- und Planungskonzept
  • Klärung von formalen Voraussetzungen (Abwicklung KV)
  • Steuerrechtliche Einschätzung
  • Praxisfinanzierung
  • Prüfung von Fördermittelnutzung
  • Investitionskosten für Anschaffungen
  • Erstellung eines Zeit- und Praxismanagements
  • Übernahmeverträge
  • Kaufpreisanalyse
  • Standortanalyse- und Planung
  • Ausarbeitung Ihres Personal Brandings
  • Umsatz-/Ertragsanalysen und –Prognosen für Ihre Wirtschaftlichkeit
  • Nachhaltige langfristige Überprüfung

REFERENZEN

Testimonials

ÜBER

Stunden Betreuung

MEHR ALS

zufriedene Kunden

MIT

Leidenschaft %